Now Reading: Hướng dẫn toàn diện để áp dụng TOGAF 10 cho người dùng nâng cấp từ TOGAF 9

1
  • 01

    Hướng dẫn toàn diện để áp dụng TOGAF 10 cho người dùng nâng cấp từ TOGAF 9

Read this post in: de_DEen_USes_ESfr_FRid_IDjapl_PLpt_PTru_RUzh_CNzh_TW

Hướng dẫn toàn diện để áp dụng TOGAF 10 cho người dùng nâng cấp từ TOGAF 9

TOGAF Concepts2 days ago

Việc chuyển đổi từ TOGAF 9.2 sang TOGAF 10 có thể là một bước quan trọng đối với các tổ chức và chuyên gia tham gia vào Kiến trúc Doanh nghiệp (EA). Hướng dẫn này cung cấp một cách tiếp cận có cấu trúc để giúp người dùng áp dụng hiệu quả khung TOGAF 10 mới, cùng với các hướng dẫn, mẹo và thủ thuật nhằm hỗ trợ quá trình chuyển đổi trơn tru.

1. Hiểu rõ những thay đổi chính

Trước khi bắt tay vào quá trình áp dụng, điều quan trọng là phải hiểu rõ những khác biệt chính giữa TOGAF 9.2 và TOGAF 10:

1.1. Cấu trúc

TOGAF 10 giới thiệu một cấu trúc mới, chia nội dung cốt lõi thành hai khu vực chính:

  • Nội dung nền tảng TOGAF: Bao gồm các nguyên tắc cốt lõi, Phương pháp Phát triển Kiến trúc (ADM) và các lời khuyên triển khai. Đây là nền tảng cốt lõi của khung.
  • Các hướng dẫn chuỗi TOGAF: Cung cấp thông tin bổ sung về các lĩnh vực cụ thể trong kiến trúc, chẳng hạn như kiến trúc kinh doanh, kiến trúc bảo mật và kiến trúc số. Cách tiếp cận theo mô-đun này giúp tổ chức tập trung vào các chủ đề liên quan mà không làm quá tải người dùng bằng thông tin không cần thiết.

1.2. Tính linh hoạt

Phiên bản mới được thiết kế để dễ điều hướng và tùy chỉnh hơn, cho phép các tổ chức điều chỉnh khung để phù hợp với nhu cầu cụ thể của mình. Ví dụ, các tổ chức có thể lựa chọn các hướng dẫn chuỗi nào để triển khai dựa trên nhu cầu kiến trúc riêng biệt, chẳng hạn như tập trung vào chuyển đổi số hoặc cải tiến bảo mật.

1.3. Các chủ đề nổi bật

TOGAF 10 bao gồm kiến thức cập nhật về các chủ đề đương đại như:

  • Tính linh hoạt: Tích hợp các phương pháp linh hoạt vào quá trình phát triển kiến trúc.
  • Kiến trúc vi dịch vụ: Giải quyết vấn đề thiết kế và quản lý vi dịch vụ trong kiến trúc doanh nghiệp.
  • Chiến lược số: Đồng bộ hóa các thực hành kiến trúc với các sáng kiến chuyển đổi số quy mô lớn.

2. Chuẩn bị cho quá trình chuyển đổi

2.1. Đánh giá kiến thức và kỹ năng hiện tại

  • Đánh giá kỹ năng hiện có: Thực hiện đánh giá kỹ năng để xác định mức độ kiến thức hiện tại của đội nhóm về TOGAF 9.2 và các tính năng mới trong TOGAF 10. Ví dụ, nếu thành viên đội nhóm đã thành thạo ADM nhưng thiếu kiến thức về các phương pháp linh hoạt, có thể cung cấp đào tạo chuyên sâu.
  • Yêu cầu đào tạo: Xác định xem có cần đào tạo bổ sung hoặc chứng chỉ nào cho thành viên đội nhóm để làm quen với TOGAF 10 hay không. Ví dụ, nếu một thành viên đội nhóm đã có chứng chỉ TOGAF 9, họ có thể chỉ cần hoàn thành khóa học cầu nối để hiểu rõ các tính năng mới của TOGAF 10.

2.2. Xây dựng kế hoạch chuyển đổi

  • Lộ trình: Xây dựng lộ trình cho quá trình chuyển đổi, bao gồm các mốc quan trọng và thời hạn. Ví dụ, đặt mục tiêu hoàn thành đào tạo trong vòng ba tháng và triển khai khung mới trong vòng sáu tháng.
  • Tham gia của các bên liên quan: Tham gia các bên liên quan chính ngay từ đầu quá trình để đảm bảo sự đồng thuận và hỗ trợ cho quá trình chuyển đổi. Điều này có thể bao gồm các giám đốc điều hành, quản lý dự án và các lãnh đạo CNTT sẽ được hưởng lợi từ các thực hành kiến trúc cải tiến.

3. Đào tạo và Chứng nhận

3.1. Tận dụng Bộ chứng nhận TOGAF

  • Chọn chứng nhận phù hợp: Tùy thuộc vào tình trạng chứng nhận hiện tại của bạn, hãy cân nhắc các hướng đi sau:
    • TOGAF 9 Cơ bản sang TOGAF 10 Cơ bản: Hướng đi này phù hợp với những người mới bắt đầu với TOGAF và muốn bắt đầu bằng phiên bản mới nhất.
    • TOGAF 9 Chứng nhận sang TOGAF 10 Chứng nhận: Đây là lựa chọn lý tưởng cho những chuyên gia có kinh nghiệm muốn xác nhận kiến thức của họ về các tính năng mới trong TOGAF 10.

3.2. Học tập liên tục

  • Tham gia các hướng dẫn chuỗi TOGAF: Làm quen với các hướng dẫn bổ sung bao gồm các lĩnh vực cụ thể về kiến trúc. Ví dụ, nếu tổ chức của bạn đang tập trung vào chuyển đổi số, Hướng dẫn chuỗi Kiến trúc Số có thể cung cấp những hiểu biết quý giá và các phương pháp tốt nhất.
  • Tham gia các buổi hội thảo và webinars: Tham gia các buổi hội thảo và webinars do The Open Group hoặc các nhà cung cấp đào tạo khác tổ chức để cập nhật các phương pháp tốt nhất. Ví dụ, một buổi hội thảo về việc tích hợp các phương pháp linh hoạt vào ADM có thể cung cấp những hiểu biết thực tiễn cho đội của bạn.

4. Triển khai TOGAF 10

4.1. Bắt đầu với ADM

  • Tập trung vào ADM: Phương pháp phát triển kiến trúc (ADM) vẫn là trung tâm của TOGAF 10. Bắt đầu bằng việc xem xét quy trình ADM và cách nó tích hợp với các thực hành kiến trúc hiện tại của bạn. Ví dụ, nếu tổ chức của bạn trước đây tuân theo phương pháp thác nước, hãy cân nhắc cách tích hợp các chu kỳ lặp lại vào ADM.
  • Thích nghi các kỹ thuật ADM: Khám phá các kỹ thuật ADM mới được giới thiệu trong TOGAF 10 và đánh giá cách chúng có thể được áp dụng vào quá trình phát triển kiến trúc của tổ chức bạn. Ví dụ, việc sử dụng các kỹ thuật như quản lý bên liên quan và các góc nhìn kiến trúc có thể cải thiện giao tiếp và sự đồng thuận giữa các bên liên quan.

4.2. Sử dụng Khung nội dung kiến trúc

  • Xem lại Khung nội dung: Hiểu rõ mô hình cấu trúc cho các tài sản kiến trúc và cách tận dụng các khối xây dựng kiến trúc có thể tái sử dụng. Ví dụ, nếu tổ chức của bạn đã phát triển một bộ thành phần ứng dụng chuẩn, những thành phần này có thể được ghi chép như các khối xây dựng kiến trúc có thể tái sử dụng trong khung TOGAF, giúp đơn giản hóa các nỗ lực phát triển kiến trúc trong tương lai.
  • Tài liệu các sản phẩm đầu ra: Đảm bảo rằng các sản phẩm đầu ra kiến trúc của bạn phù hợp với khung nội dung được cập nhật trong TOGAF 10. Điều này bao gồm việc tạo các mô hình kiến trúc, sơ đồ và tài liệu phản ánh cấu trúc và hướng dẫn mới. Ví dụ, nếu bạn đang phát triển một năng lực kinh doanh mới, hãy đảm bảo rằng các tài sản kiến trúc liên quan được phân loại và ghi chép theo khung nội dung TOGAF.

4.3. Tích hợp với các quy trình hiện có

  • Điều chỉnh theo các Thực hành Agile: Nếu tổ chức của bạn đang áp dụng các phương pháp Agile, hãy cân nhắc cách tích hợp TOGAF 10 vào các quy trình Agile. Ví dụ, bạn có thể triển khai một phương pháp kiến trúc liên tục, trong đó các quyết định kiến trúc được đưa ra theo từng giai đoạn song song với các đợt phát triển.
  • Sử dụng Công cụ: Tận dụng các công cụ kiến trúc hỗ trợ TOGAF 10. Nhiều công cụ kiến trúc doanh nghiệp đã được cập nhật để phù hợp với khung mới, cung cấp các tính năng hỗ trợ việc tài liệu hóa và trực quan hóa các sản phẩm kiến trúc. Các công cụ như ArchiMate, Sparx EA hoặc Avolution ABACUS có thể hỗ trợ mô hình hóa và quản lý kiến trúc theo TOGAF 10.

5. Mẹo và Thủ thuật để chuyển đổi suôn sẻ

5.1. Xây dựng môi trường hợp tác

  • Khuyến khích sự hợp tác giữa các đội: Khuyến khích sự hợp tác giữa các thành viên đội để chia sẻ hiểu biết và kinh nghiệm liên quan đến TOGAF 10. Ví dụ, thiết lập các cuộc họp hoặc buổi hội thảo định kỳ để các thành viên thảo luận về các thách thức và chia sẻ các phương pháp tốt nhất khi áp dụng khung mới.
  • Tạo một Cơ sở Kiến thức: Xây dựng một cơ sở kiến thức tập trung nơi các thành viên đội có thể ghi chép bài học kinh nghiệm, các phương pháp tốt nhất và tài nguyên liên quan đến TOGAF 10. Điều này có thể là một kho lưu trữ tài liệu chung hoặc một wiki nội bộ, phục vụ như nguồn tài liệu chính cho đội.

5.2. Tận dụng các nguồn lực hiện có

  • Sử dụng các nguồn lực của Tổ chức Mở: Tận dụng các nguồn tài nguyên miễn phí có sẵn trên trang web của Tổ chức Mở, bao gồm tài liệu, mẫu và các nghiên cứu điển hình. Ví dụ, bạn có thể tải xuống chuẩn TOGAF 10 và các tài liệu liên quan để đảm bảo đội của bạn có quyền truy cập vào thông tin mới nhất.
  • Tham gia cộng đồng: Tham gia các nhóm người dùng TOGAF hoặc diễn đàn để kết nối với các chuyên gia khác và chia sẻ kinh nghiệm. Tham gia thảo luận trên các nền tảng như LinkedIn hoặc diễn đàn cộng đồng của Tổ chức Mở có thể mang lại những hiểu biết quý giá và cơ hội kết nối.

5.3. Giám sát và đánh giá tiến độ

  • Các buổi kiểm tra định kỳ: Lên lịch các buổi kiểm tra định kỳ để đánh giá tiến độ chuyển đổi và giải quyết bất kỳ thách thức nào phát sinh. Ví dụ, tổ chức các cuộc họp hai tuần một lần để xem xét tình trạng triển khai và thu thập phản hồi từ các thành viên đội.
  • Vòng phản hồi: Thiết lập một vòng phản hồi để thu thập ý kiến từ các thành viên đội về quá trình áp dụng và thực hiện các điều chỉnh cần thiết. Điều này có thể bao gồm các khảo sát ẩn danh hoặc các cuộc thảo luận mở để khuyến khích phản hồi trung thực.

6. Các nghiên cứu trường hợp và ví dụ

6.1. Nghiên cứu trường hợp: Một tổ chức tài chính

Một tổ chức tài chính lớn đã chuyển đổi từ TOGAF 9.2 sang TOGAF 10 nhằm nâng cao nỗ lực chuyển đổi số. Tổ chức này tập trung vào việc tích hợp các phương pháp Agile vào quy trình phát triển kiến trúc. Bằng cách áp dụng các kỹ thuật ADM mới, tổ chức đã giảm thời gian cần thiết cho việc xem xét và phê duyệt kiến trúc, dẫn đến việc giao hàng dự án nhanh hơn. Họ cũng đã sử dụng Hướng dẫn Chuỗi Kiến trúc Số để điều chỉnh kiến trúc phù hợp với chiến lược số hóa của mình, mang lại trải nghiệm khách hàng tốt hơn và hiệu quả hoạt động cao hơn.

6.2. Ví dụ: Triển khai Microservices

Một công ty thương mại điện tử đã áp dụng TOGAF 10 để hỗ trợ chuyển đổi sang kiến trúc microservices. Bằng cách tận dụng khung nội dung mới, tổ chức đã tài liệu hóa các microservices như các khối xây dựng kiến trúc có thể tái sử dụng. Cách tiếp cận này cho phép các đội phát triển nhanh chóng lắp ráp và triển khai các dịch vụ mới, giảm đáng kể thời gian đưa tính năng mới ra thị trường. Tổ chức cũng tích hợp TOGAF 10 với các thực hành DevOps hiện có, giúp thực hiện việc giao hàng và triển khai liên tục cho các microservices.

7. Kết luận

Việc áp dụng TOGAF 10 từ TOGAF 9.2 là cơ hội để nâng cao các thực hành Kiến trúc Doanh nghiệp của tổ chức bạn. Bằng cách hiểu rõ những thay đổi chính, chuẩn bị đầy đủ, tận dụng các nguồn tài nguyên đào tạo và thúc đẩy sự hợp tác, bạn có thể đảm bảo một quá trình chuyển đổi thành công. Hãy đón nhận tính linh hoạt và khả năng thích ứng của TOGAF 10 để đáp ứng nhu cầu ngày càng thay đổi của tổ chức và luôn dẫn đầu trong bối cảnh động của Kiến trúc Doanh nghiệp.

Bằng cách tuân theo hướng dẫn toàn diện này, các tổ chức có thể dễ dàng vượt qua quá trình chuyển đổi sang TOGAF 10, đảm bảo rằng họ được trang bị đầy đủ để tận dụng các phương pháp và thực hành tốt nhất mới nhất trong Kiến trúc Doanh nghiệp. Hành trình này có thể đòi hỏi nỗ lực và cam kết, nhưng những lợi ích về hiệu quả, tính linh hoạt và sự phù hợp với mục tiêu kinh doanh sẽ xứng đáng với mọi nỗ lực.

 

Tài nguyên TOGAF

  1. Bộ công cụ ADM TOGAF mạnh mẽ

    • URL: Công cụ TOGAF ADM của Visual Paradigm
    • Mô tả: Bộ công cụ TOGAF toàn diện cung cấp phương pháp từng bước để phát triển các sản phẩm cần thiết trong Phương pháp phát triển kiến trúc TOGAF (ADM). Bao gồm hướng dẫn dễ theo dõi, công cụ mô hình hóa tiên tiến, các ví dụ thực tế và các hướng dẫn chuyên gia.

  2. Phần mềm TOGAF tốt nhất

    • URL: Phần mềm TOGAF tốt nhất
    • Mô tả: Thảo luận về những lợi ích khi sử dụng Visual Paradigm cho TOGAF, bao gồm hỗ trợ ArchiMate 3, và cách nó giúp hiểu và triển khai TOGAF ADM.

  3. Phần mềm TOGAF tốt nhất với Agile & UML – Visual Paradigm Enterprise

    • URL: Visual Paradigm Enterprise
    • Mô tả: Nhấn mạnh Visual Paradigm Enterprise là công cụ kiến trúc doanh nghiệp ArchiMate được chứng nhận bởi The Open Group. Nó hỗ trợ nhiều từ vựng, ký hiệu, ngữ pháp và ngữ nghĩa cho tất cả các yếu tố và mối quan hệ ngôn ngữ ArchiMate.

  4. Thành thạo kiến trúc doanh nghiệp với công cụ TOGAF của Visual Paradigm

  5. Công cụ TOGAF® cho kiến trúc doanh nghiệp

  6. Visual Paradigm TOGAF – Tất cả những điều bạn cần biết về TOGAF, kiến trúc doanh nghiệp, ArchiMate và nhiều hơn nữa

    • URL: Visual Paradigm TOGAF
    • Mô tả: Cung cấp hướng dẫn chi tiết về ArchiMate 3 và sự tích hợp của nó với TOGAF ADM, mang đến cho các kiến trúc sư một công cụ mạnh mẽ để biểu đạt các mô hình phức tạp.

  7. Visual Paradigm: Nền tảng mô hình hóa trực quan toàn diện nhất cho kiến trúc doanh nghiệp và thiết kế phần mềm

    • URL: ArchiMetric – Tổng quan về Visual Paradigm
    • Mô tả: Thảo luận về cách Visual Paradigm hỗ trợ TOGAF, ADM, ArchiMate, BPMN và UML, làm cho nó trở thành lựa chọn lý tưởng cho các kiến trúc sư doanh nghiệp, chuyên gia phân tích kinh doanh và nhà thiết kế phần mềm.

  8. Hướng dẫn thực hành về TOGAF

  9. Hướng dẫn từng bước về kiến trúc doanh nghiệp với TOGAF

Các tài liệu tham khảo này cung cấp cái nhìn toàn diện về các công cụ TOGAF của Visual Paradigm và ứng dụng của chúng trong phát triển kiến trúc doanh nghiệp.

Loading

Signing-in 3 seconds...

Signing-up 3 seconds...