Now Reading: Hướng dẫn toàn diện cho các đội ngũ Kiến trúc Doanh nghiệp: Chuyển đổi từ TOGAF 9 sang TOGAF 10

1
  • 01

    Hướng dẫn toàn diện cho các đội ngũ Kiến trúc Doanh nghiệp: Chuyển đổi từ TOGAF 9 sang TOGAF 10

Read this post in: de_DEen_USes_ESfr_FRid_IDjapl_PLpt_PTru_RUzh_CNzh_TW

Hướng dẫn toàn diện cho các đội ngũ Kiến trúc Doanh nghiệp: Chuyển đổi từ TOGAF 9 sang TOGAF 10

TOGAF Concepts3 days ago

Việc chuyển đổi từ TOGAF 9.2 sang TOGAF 10 là một bước tiến quan trọng đối với các đội ngũ Kiến trúc Doanh nghiệp (EA) nhằm nâng cao các phương pháp hoạt động và phù hợp với nhu cầu kinh doanh hiện đại. Hướng dẫn toàn diện này nêu rõ những thay đổi cần thiết, các mục tiêu học tập và các hành động cần thực hiện để triển khai thành công TOGAF 10.

Giới thiệu về TOGAF 10

TOGAF (Khung kiến trúc của Tổ chức Mở) là một khung tham chiếu được công nhận rộng rãi để phát triển và quản lý kiến trúc doanh nghiệp. Phiên bản mới nhất, TOGAF 10, mang đến nhiều cải tiến so với TOGAF 9.2, bao gồm cấu trúc mới, tính linh hoạt được nâng cao và các phương pháp cập nhật tích hợp các phương pháp linh hoạt (agile) cùng hỗ trợ cho các công nghệ mới nổi như kiến trúc vi dịch vụ (microservices).

Những thay đổi chính trong TOGAF 10

Trước khi bắt tay vào kế hoạch phát triển, điều quan trọng là phải hiểu rõ những thay đổi chính giữa TOGAF 9.2 và TOGAF 10:

  1. Cấu trúc khung tham chiếu: TOGAF 10 chia nội dung cốt lõi thành Nội dung Cơ bản và Các Hướng dẫn Chuỗi, giúp dễ dàng điều hướng và tùy chỉnh hơn.
  2. Quy trình ADM: Phương pháp Phát triển Kiến trúc (ADM) đã được nâng cấp để bao gồm các kỹ thuật lặp lại và linh hoạt.
  3. Nội dung kiến trúc: Khung nội dung đã được cập nhật để hỗ trợ các khối xây dựng kiến trúc có thể tái sử dụng.
  4. Tích hợp tính linh hoạt: TOGAF 10 nhấn mạnh việc tích hợp các phương pháp linh hoạt vào quá trình phát triển kiến trúc.
  5. Kiến trúc vi dịch vụ: Khung tham chiếu hiện nay hỗ trợ thiết kế và quản lý vi dịch vụ.
  6. Chiến lược số hóa: Có sự nhấn mạnh mạnh mẽ hơn vào việc hài hòa các phương pháp kiến trúc với các sáng kiến chuyển đổi số.

Tổng quan về kế hoạch phát triển

Bảng sau đây tóm tắt kế hoạch phát triển cho các đội ngũ EA chuyển đổi từ TOGAF 9 sang TOGAF 10. Bảng này nêu rõ trạng thái hiện tại, các thay đổi cần thiết, mục tiêu học tập và các hành động cụ thể cần thực hiện.

Lĩnh vực Trạng thái hiện tại (TOGAF 9.2) Các thay đổi cần thiết (TOGAF 10) Mục tiêu học tập Hành động
Cấu trúc khung tham chiếu Tài liệu toàn diện duy nhất Chia thành Nội dung Cơ bản và Các Hướng dẫn Chuỗi Hiểu cấu trúc mới và cách điều hướng nó Xem lại tài liệu và cấu trúc TOGAF 10
Quy trình ADM Quy trình ADM tuyến tính ADM nâng cao với các kỹ thuật lặp lại và linh hoạt Tìm hiểu về các kỹ thuật ADM mới và ứng dụng của chúng Tham gia các buổi hội thảo về tích hợp ADM và linh hoạt
Nội dung Kiến trúc Khung nội dung chuẩn Khung nội dung cập nhật với các khối xây dựng có thể tái sử dụng Làm quen với khung nội dung mới Tạo kho lưu trữ cho các tài sản kiến trúc
Tích hợp tính linh hoạt Các thực hành linh hoạt hạn chế Tích hợp các phương pháp linh hoạt vào kiến trúc Hiểu cách áp dụng các nguyên tắc linh hoạt trong EA Tổ chức đào tạo về các phương pháp linh hoạt
Kiến trúc Microservices Kiến trúc truyền thống dạng khối Hỗ trợ kiến trúc Microservices Tìm hiểu về Microservices và các hệ quả kiến trúc của chúng Nghiên cứu các nguyên tắc kiến trúc Microservices
Chiến lược số Sự phù hợp cơ bản với chiến lược CNTT Tập trung nâng cao vào chuyển đổi số Hiểu vai trò của EA trong chiến lược số Tham gia các buổi hội thảo về chiến lược số
Chứng chỉ Chứng nhận TOGAF 9 Chứng nhận TOGAF 10 Đạt chứng nhận TOGAF 10 Đăng ký các khóa học chứng nhận TOGAF 10
Công cụ hợp tác Công cụ tài liệu cơ bản Công cụ nâng cao cho hợp tác và tài liệu Học cách sử dụng các công cụ mới hỗ trợ TOGAF 10 Đánh giá và triển khai các công cụ kiến trúc (ví dụ: ArchiMate, Sparx EA)
Tham gia của bên liên quan Quản lý bên liên quan tiêu chuẩn Các kỹ thuật nâng cao trong tham gia của bên liên quan Cải thiện giao tiếp và quản lý bên liên quan Xây dựng kế hoạch tham gia của bên liên quan
Cơ chế phản hồi Quy trình phản hồi không chính thức Vòng phản hồi có cấu trúc Thiết lập cơ chế phản hồi chính thức Triển khai các buổi kiểm tra định kỳ và phiên họp phản hồi

Kế hoạch hành động chi tiết

1. Cấu trúc Khung

  • Hành động: Xem lại tài liệu và cấu trúc TOGAF 10.
  • Mục tiêu: Làm quen với cấu trúc mới và cách điều hướng Nội dung Cơ bản và Hướng dẫn Chuỗi.

2. Quy trình ADM

  • Hành động: Tham gia các buổi hội thảo về ADM và tích hợp linh hoạt.
  • Mục tiêu: Học về quy trình ADM nâng cao, bao gồm các chu kỳ lặp lại và kỹ thuật linh hoạt.

3. Nội dung Kiến trúc

  • Hành động: Tạo một kho lưu trữ cho các tài sản kiến trúc.
  • Mục tiêu: Tài liệu hóa các sản phẩm kiến trúc theo khung nội dung mới, đảm bảo tính tái sử dụng.

4. Tích hợp linh hoạt

  • Hành động: Tổ chức đào tạo về các phương pháp linh hoạt.
  • Mục tiêu: Hiểu cách áp dụng các nguyên tắc linh hoạt vào quá trình phát triển kiến trúc.

5. Kiến trúc vi dịch vụ

  • Hành động: Nghiên cứu các nguyên tắc kiến trúc vi dịch vụ.
  • Mục tiêu: Học về thiết kế và quản lý vi dịch vụ trong kiến trúc doanh nghiệp. Điều này bao gồm việc hiểu cách vi dịch vụ có thể nâng cao khả năng mở rộng, tính linh hoạt và khả năng phản hồi nhu cầu kinh doanh.

6. Chiến lược số hóa

  • Hành động: Tham gia các buổi làm việc về chiến lược số hóa.
  • Mục tiêu: Hiểu vai trò của Kiến trúc Doanh nghiệp trong hỗ trợ các sáng kiến chuyển đổi số. Điều này bao gồm việc đồng bộ hóa các thực hành kiến trúc với mục tiêu kinh doanh và tận dụng công nghệ để thúc đẩy đổi mới.

7. Chứng chỉ

  • Hành động: Đăng ký các khóa học chứng chỉ TOGAF 10.
  • Mục tiêu: Đạt chứng chỉ TOGAF 10 để xác nhận kiến thức về khung mới. Chứng chỉ này sẽ nâng cao uy tín của thành viên nhóm và đảm bảo họ được trang bị các phương pháp tốt nhất mới nhất.

8. Công cụ hợp tác

  • Hành động: Đánh giá và triển khai các công cụ kiến trúc (ví dụ: ArchiMate, Sparx EA).
  • Mục tiêu: Học cách sử dụng các công cụ mới hỗ trợ TOGAF 10 và nâng cao khả năng hợp tác giữa các thành viên trong nhóm. Các công cụ này có thể hỗ trợ việc tài liệu hóa, mô hình hóa và trực quan hóa các sản phẩm kiến trúc.

9. Tham gia của các bên liên quan

  • Hành động: Xây dựng kế hoạch tham gia của các bên liên quan.
  • Mục tiêu: Cải thiện giao tiếp và quản lý các bên liên quan để đảm bảo sự nhất quán với các mục tiêu kinh doanh. Kế hoạch này nên nêu rõ cách tham gia các bên liên quan trong suốt quá trình phát triển kiến trúc, đảm bảo rằng nhu cầu và lo ngại của họ được giải quyết.

10. Cơ chế phản hồi

  • Hành động: Thực hiện các buổi kiểm tra định kỳ và các buổi họp phản hồi.
  • Mục tiêu: Thiết lập một cơ chế phản hồi chính thức để thu thập ý kiến từ các thành viên trong nhóm về quá trình áp dụng. Điều này có thể bao gồm các cuộc họp định kỳ hai tuần một lần để xem xét tiến độ, thảo luận về các thách thức và chia sẻ những hiểu biết.

Kết luận

: Việc chuyển đổi từ TOGAF 9.2 sang TOGAF 10 mang lại cơ hội cho các đội ngũ EA nâng cao phương pháp của họ và phù hợp với nhu cầu kinh doanh hiện đại. Bằng cách tuân theo hướng dẫn toàn diện này, các tổ chức có thể dễ dàng vượt qua quá trình chuyển đổi, đảm bảo rằng họ được trang bị đầy đủ để tận dụng các phương pháp và thực hành tốt nhất mới nhất trong Kiến trúc Doanh nghiệp.

: Kế hoạch phát triển được nêu trong hướng dẫn này cung cấp một phương pháp có cấu trúc để xác định các thay đổi cần thiết, đặt ra các mục tiêu học tập và thực hiện các bước hành động cụ thể. Việc theo dõi và đánh giá tiến độ thường xuyên sẽ là yếu tố thiết yếu để đảm bảo việc áp dụng TOGAF 10 thành công, cuối cùng dẫn đến hiệu quả, tính linh hoạt và sự phù hợp với các mục tiêu tổ chức được cải thiện.

: Bằng cách đầu tư vào đào tạo, thúc đẩy hợp tác và đón nhận các tính năng mới của TOGAF 10, các đội ngũ EA có thể định vị mình như những đối tác chiến lược trong việc thúc đẩy chuyển đổi và đổi mới kinh doanh.

Tài nguyên TOGAF

  1. Bộ công cụ TOGAF ADM mạnh mẽ

    • URL: Các công cụ TOGAF ADM của Visual Paradigm
    • Mô tả: Bộ công cụ TOGAF toàn diện cung cấp phương pháp từng bước để phát triển các sản phẩm đầu ra yêu cầu trong Phương pháp phát triển kiến trúc TOGAF (ADM). Bao gồm hướng dẫn dễ theo dõi, công cụ mô hình hóa tiên tiến, các ví dụ thực tế và các hướng dẫn chuyên gia.

  2. Phần mềm TOGAF tốt nhất

    • URL: Phần mềm TOGAF tốt nhất
    • Mô tả: Thảo luận về lợi ích của việc sử dụng Visual Paradigm cho TOGAF, bao gồm hỗ trợ ArchiMate 3, và cách nó giúp hiểu và triển khai TOGAF ADM.

  3. Phần mềm TOGAF tốt nhất với Agile và UML – Visual Paradigm Enterprise

    • URL: Visual Paradigm Enterprise
    • Mô tả: Nhấn mạnh Visual Paradigm Enterprise là công cụ kiến trúc doanh nghiệp ArchiMate được chứng nhận bởi The Open Group. Nó hỗ trợ nhiều từ vựng, ký hiệu, cú pháp và ngữ nghĩa cho tất cả các yếu tố và mối quan hệ ngôn ngữ ArchiMate.

  4. Thành thạo Kiến trúc Doanh nghiệp với công cụ TOGAF của Visual Paradigm

  5. Công cụ TOGAF® cho Kiến trúc Doanh nghiệp

  6. Visual Paradigm TOGAF – Tất cả những điều bạn cần biết về TOGAF, Kiến trúc Doanh nghiệp, ArchiMate và nhiều hơn nữa

    • URL: Visual Paradigm TOGAF
    • Mô tả: Cung cấp hướng dẫn chi tiết về ArchiMate 3 và sự tích hợp của nó với TOGAF ADM, mang đến cho các kiến trúc sư một công cụ mạnh mẽ để biểu đạt các mô hình phức tạp.

  7. Visual Paradigm: Nền tảng mô hình hóa trực quan toàn diện nhất cho Kiến trúc Doanh nghiệp và Thiết kế Phần mềm

    • URL: ArchiMetric – Tổng quan về Visual Paradigm
    • Mô tả: Thảo luận về cách Visual Paradigm hỗ trợ TOGAF, ADM, ArchiMate, BPMN và UML, làm cho nó trở thành lựa chọn lý tưởng cho các kiến trúc sư doanh nghiệp, chuyên gia phân tích kinh doanh và nhà thiết kế phần mềm.

  8. Hướng dẫn Thực tế về TOGAF

  9. Hướng dẫn từng bước về Kiến trúc Doanh nghiệp với TOGAF

Các tài liệu tham khảo này cung cấp cái nhìn toàn diện về các công cụ TOGAF của Visual Paradigm và ứng dụng của chúng trong phát triển kiến trúc doanh nghiệp.

Loading

Signing-in 3 seconds...

Signing-up 3 seconds...