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    適用於 TOGAF 9 升級使用者的 TOGAF 10 採用全面指南

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適用於 TOGAF 9 升級使用者的 TOGAF 10 採用全面指南

TOGAF Concepts2 days ago

從 TOGAF 9.2 迁移到 TOGAF 10 對於參與企業架構（EA）的組織和專業人士而言可能是一項重大步驟。本指南提供了一種結構化的方法，協助使用者有效採用新的 TOGAF 10 框架，並提供指導方針、技巧與實用建議，以促進順利過渡。

1. 理解主要變更

在開始採用流程之前，了解 TOGAF 9.2 與 TOGAF 10 之間的主要差異至關重要：

1.1. 結構

TOGAF 10 引入了新的結構，將核心內容分為兩個主要領域：

  • TOGAF 基礎內容：包含核心原則、架構開發方法（ADM）以及實務建議。它是該框架的骨幹。
  • TOGAF 系列指南：提供有關架構特定領域的補充資訊，例如業務架構、安全架構與數位架構。這種模組化方法使組織能專注於相關主題，而不會因過多無關資訊而造成負擔。

1.2. 靈活性

新版本設計得更具可導航性與可客製化，使組織能根據自身需求調整框架。例如，組織可根據其獨特的架構需求，選擇實施哪些系列指南，例如專注於數位轉型或安全增強。

1.3. 新興議題

TOGAF 10 包含對當代議題的更新知識，例如：

  • 敏捷性：將敏捷方法論融入架構開發流程中。
  • 微服務架構：處理企業架構內微服務的設計與管理。
  • 數位戰略：使架構實務與更廣泛的數位轉型計畫保持一致。

2. 過渡準備

2.1. 評估現有知識與技能

  • 評估現有技能：進行技能評估，以確定團隊目前對 TOGAF 9.2 及 TOGAF 10 新功能的知識水平。例如，若團隊成員熟悉 ADM 但缺乏敏捷方法論知識，可提供針對性培訓。
  • 培訓需求：確定團隊成員是否需要額外培訓或認證，以熟悉 TOGAF 10。例如，若某成員已取得 TOGAF 9 認證，可能只需完成一個橋接課程即可掌握 TOGAF 10 的新功能。

2.2. 制定過渡計畫

  • 時間表：制定過渡時間表，包含關鍵里程碑與截止日期。例如，設定目標在三個月內完成培訓，六個月內實施新框架。
  • 利益相關者參與: 在過程中盡早讓關鍵利益相關者參與，以確保他們對轉型的支持與認同。這可能包括將從改進的架構實務中受益的高階主管、專案經理和IT領導人。

3. 培訓與認證

3.1. 善用 TOGAF 認證組合

  • 選擇合適的認證: 根據您目前的認證狀態，可考慮以下途徑：
    • TOGAF 9 基礎 至 TOGAF 10 基礎: 此途徑適合初次接觸 TOGAF 且希望從最新版本開始的人。
    • TOGAF 9 認證 至 TOGAF 10 認證: 此途徑非常適合有經驗的實務人員，用以驗證他們對 TOGAF 10 新功能的掌握程度。

3.2. 持續學習

  • 參與 TOGAF 系列指南: 熟悉涵蓋架構特定領域的補充指南。例如，若您的組織專注於數位轉型，數位架構系列指南可提供寶貴的見解與最佳實務。
  • 參與研討會與網路研討會: 參與由開放集團或其他訓練提供者舉辦的研討會與網路研討會，以掌握最新最佳實務。例如，關於如何將敏捷方法整合至 ADM 的研討會，可為您的團隊提供實用的洞見。

4. 實施 TOGAF 10

4.1. 從 ADM 開始

  • 專注於 ADM: 架構發展方法（ADM）在 TOGAF 10 中仍為核心。首先應檢視 ADM 流程及其與您現有架構實務的整合方式。例如，若您的組織過去採用瀑布式方法，應思考如何將迭代週期融入 ADM。
  • 調整 ADM 技術: 探索 TOGAF 10 引入的新 ADM 技術，並評估其如何應用於您組織的架構開發。例如，運用利益相關者管理與架構視圖等技術，可提升利益相關者之間的溝通與協調。

4.2. 使用架構內容架構

  • 檢視內容架構: 理解架構資產的結構化元模型，以及如何運用可重複使用的架構構建模組。例如，若您的組織已開發一組標準應用元件，可將其記錄為 TOGAF 架構框架中的可重複使用架構構建模組，以簡化未來的架構開發工作。
  • 文件交付成果: 確保您的架構交付成果符合 TOGAF 10 更新後的內容架構。這包括建立反映新結構與指引的架構模型、圖表與文件。例如，若您正在開發新的業務能力，應確保相關的架構資產依照 TOGAF 內容架構進行分類與文件化。

4.3. 與現有流程整合

  • 與敏捷實踐保持一致: 如果您的組織正在採用敏捷方法，請考慮如何將 TOGAF 10 與敏捷流程整合。例如，您可以實施一種持續架構方法，讓架構決策與開發迭代同步進行。
  • 工具的使用: 利用支援 TOGAF 10 的架構工具。許多企業架構工具已更新以符合新框架，提供有助於文件化和視覺化架構成果的功能。ArchiMate、Sparx EA 或 Avolution ABACUS 等工具可協助依 TOGAF 10 的標準進行架構建模與管理。

5. 平穩過渡的技巧與提示

5.1. 建立合作的環境

  • 鼓勵團隊合作: 鼓勵團隊成員之間的合作，分享與 TOGAF 10 相關的見解與經驗。例如，定期舉辦團隊會議或工作坊，讓成員討論挑戰並分享應用新框架的最佳實踐。
  • 建立知識庫: 建立一個中央化的知識庫，讓團隊成員可以記錄所學經驗、最佳實踐及與 TOGAF 10 相關的資源。這可以是一個共用的文件儲存庫或內部 Wiki，作為團隊的首選參考資源。

5.2. 善用現有資源

  • 利用開放集團資源: 利用開放集團網站上提供的免費資源，包括文件、範本和案例研究。例如，您可以下載 TOGAF 10 標準及其相關資料，確保團隊能取得最新資訊。
  • 參與社群: 加入 TOGAF 使用者群組或論壇，與其他實務者聯繫並分享經驗。參與 LinkedIn 或開放集團社群論壇上的討論，可提供寶貴的見解與人脈拓展機會。

5.3. 監控與評估進展

  • 定期檢視: 計畫定期檢視，以評估過渡進度並解決出現的任何挑戰。例如，安排每兩週一次的會議，檢視執行狀況並收集團隊成員的反饋。
  • 反饋迴圈: 建立反饋迴圈，收集團隊成員對採用過程的意見並進行必要調整。這可以透過匿名問卷或開放式討論來促進誠實的回饋。

6. 實例與範例

6.1. 實例：一家金融機構

一家大型金融機構從 TOGAF 9.2 轉向 TOGAF 10，以強化其數位轉型努力。該組織專注於將敏捷方法整合至架構開發流程中。透過採用新的 ADM 技術，該機構成功縮短了架構審查與核准所需時間，進而加快專案交付速度。他們也運用數位架構系列指南，使架構與數位策略保持一致，進而提升客戶體驗與營運效率。

6.2. 範例：實踐微服務

一家電商公司採用 TOGAF 10 以支援其轉向微服務架構的策略。透過利用新的內容架構，該組織將其微服務記錄為可重複使用的架構組成元件。這種做法讓開發團隊能快速組裝與部署新服務，大幅縮短新功能的上市時間。該組織也將 TOGAF 10 與現有的 DevOps 實務整合，實現微服務的持續交付與部署。

7. 結論

從 TOGAF 9.2 採用 TOGAF 10 是提升組織企業架構實務的良機。透過理解關鍵變更、充分準備、善用培訓資源並促進合作，您可確保順利過渡。擁抱 TOGAF 10 的彈性與適應性，以滿足組織不斷演變的需求，並在企業架構的動態環境中保持領先。

遵循此份全面指南，組織可有效應對轉向 TOGAF 10 的過程，確保具備充分能力以運用企業架構領域最新的最佳實務與方法。這段旅程可能需要付出努力與承諾，但提升效率、敏捷性與與業務目標的契合度所帶來的回報將絕對值得。

 

TOGAF 資源

  1. 強大的 TOGAF ADM 工具組

    • 網址: Visual Paradigm TOGAF ADM 工具
    • 描述：全面的 TOGAF 工具包，提供逐步方法，以開發 TOGAF 架構開發方法論（ADM）所需的交付成果。包含易於遵循的說明、尖端的建模工具、實際案例以及專家指南。

  2. 最佳的 TOGAF 軟體

    • 網址: 最佳的 TOGAF 軟體
    • 描述：探討使用 Visual Paradigm 進行 TOGAF 的優勢，包括對 ArchiMate 3 的支援，以及如何幫助理解與實施 TOGAF ADM。

  3. 具敏捷與 UML 功能的最佳 TOGAF 軟體 – Visual Paradigm Enterprise

    • 網址: Visual Paradigm Enterprise
    • 描述：強調 Visual Paradigm Enterprise 是由 The Open Group 認證的 ArchiMate 企業架構工具。它支援所有 ArchiMate 語言元素與關係的各種詞彙、符號、語法與語義。

  4. 透過 Visual Paradigm 的 TOGAF 工具掌握企業架構

  5. 企業架構的 TOGAF® 工具

  6. Visual Paradigm TOGAF – 關於 TOGAF、企業架構、ArchiMate 及更多內容

    • 網址: Visual Paradigm TOGAF
    • 描述：提供 ArchiMate 3 及其與 TOGAF ADM 整合的詳細指南，為架構師提供強大的工具，以表達複雜的模型。

  7. Visual Paradigm：企業架構與軟體設計的終極一站式視覺化建模平台

    • 網址: ArchiMetric – Visual Paradigm 概覽
    • 描述：探討 Visual Paradigm 如何支援 TOGAF、ADM、ArchiMate、BPMN 與 UML，使其成為企業架構師、業務分析師與軟體設計師的理想選擇。

  8. TOGAF 實用指南

  9. 使用 TOGAF 的逐步企業架構指南

這些參考資料提供了 Visual Paradigm TOGAF 工具及其在企業架構開發中應用的全面概覽。

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