Полное руководство по внедрению TOGAF 10 для пользователей, обновившихся с TOGAF 9

Переход с TOGAF 9.2 на TOGAF 10 может стать важным шагом для организаций и специалистов, занимающихся архитектурой предприятий (EA). Это руководство предлагает структурированный подход, чтобы помочь пользователям эффективно внедрить новую архитектурную платформу TOGAF 10, а также содержит рекомендации, советы и хитрости для обеспечения плавного перехода.

1. Понимание ключевых изменений

Прежде чем приступать к процессу внедрения, необходимо понять основные различия между TOGAF 9.2 и TOGAF 10:

1.1. Структура

TOGAF 10 вводит новую структуру, разделяя основное содержание на два основных направления:

• Основное содержание TOGAF: В него входят основные принципы, методология разработки архитектуры (ADM) и рекомендации по внедрению. Это формирует основу платформы.
• Руководства серии TOGAF: Они предоставляют дополнительную информацию по конкретным направлениям архитектуры, таким как бизнес-архитектура, архитектура безопасности и цифровая архитектура. Такой модульный подход позволяет организациям сосредоточиться на актуальных темах, не перегружая пользователей ненужной информацией.

1.2. Гибкость

Новая версия разработана с учетом более удобного навигирования и настройки, что позволяет организациям адаптировать платформу под свои конкретные потребности. Например, организации могут выбирать, какие руководства серии внедрять, исходя из своих уникальных требований к архитектуре, например, сосредоточившись на цифровой трансформации или улучшении безопасности.

1.3. Новые темы

TOGAF 10 включает обновленные знания по современным темам, таким как:

• Гибкость: Внедрение гибких методологий в процесс разработки архитектуры.
• Архитектура микросервисов: Решение вопросов проектирования и управления микросервисами в рамках архитектуры предприятия.
• Цифровая стратегия: Согласование практик архитектуры с более широкими инициативами цифровой трансформации.

2. Подготовка к переходу

2.1. Оценка текущих знаний и навыков

• Оценка существующих навыков: Проведите оценку навыков, чтобы определить текущий уровень знаний вашей команды по TOGAF 9.2 и новым функциям TOGAF 10. Например, если члены команды хорошо знакомы с ADM, но не владеют гибкими методологиями, можно организовать целевое обучение.
• Необходимость обучения: Определите, требуется ли дополнительное обучение или сертификация для членов команды, чтобы ознакомиться с TOGAF 10. Например, если член команды сертифицирован по TOGAF 9, ему может потребоваться пройти только курс-мост для понимания новых функций TOGAF 10.

2.2. Создание плана перехода

• График: Установите график перехода, включая ключевые этапы и сроки. Например, поставьте цель завершить обучение в течение трех месяцев и внедрить новую платформу в течение шести месяцев.
• Вовлечение заинтересованных сторон: Вовлекайте ключевых заинтересованных сторон на ранних этапах процесса, чтобы обеспечить их согласие и поддержку перехода. К ним могут относиться руководители, менеджеры проектов и руководители ИТ, которые получат выгоду от улучшенных практик архитектуры.

3. Обучение и сертификация

3.1. Используйте портфель сертификации TOGAF

• Выберите подходящую сертификацию: В зависимости от вашего текущего уровня сертификации рассмотрите следующие пути:
  • Основы TOGAF 9 в Основы TOGAF 10: Этот путь подходит для тех, кто новичок в TOGAF и хочет начать с последней версии.
  • Сертифицированный по TOGAF 9 в Сертифицированный по TOGAF 10: Это идеально подходит для опытных специалистов, которые хотят подтвердить свои знания новых функций в TOGAF 10.

3.2. Непрерывное обучение

• Участвуйте в руководствах серии TOGAF: Ознакомьтесь с дополнительными руководствами, охватывающими конкретные области архитектуры. Например, если ваша организация сосредоточена на цифровой трансформации, руководство по серии цифровой архитектуры может предоставить ценные сведения и лучшие практики.
• Принимайте участие в семинарах и вебинарах: Посещайте семинары и вебинары, организованные The Open Group или другими учебными провайдерами, чтобы быть в курсе лучших практик. Например, семинар по интеграции гибких методологий в ADM может дать практические рекомендации для вашей команды.

4. Реализация TOGAF 10

4.1. Начните с ADM

• Сосредоточьтесь на ADM: Методология разработки архитектуры (ADM) остается центральной в TOGAF 10. Начните с изучения процесса ADM и его интеграции с вашими существующими практиками архитектуры. Например, если ваша организация ранее использовала водопадную модель, рассмотрите возможность включения итеративных циклов в ADM.
• Адаптируйте методы ADM: Изучите новые методы ADM, представленные в TOGAF 10, и оцените, как они могут быть применены к разработке архитектуры вашей организации. Например, использование методов управления заинтересованными сторонами и представления архитектуры может улучшить коммуникацию и согласованность между заинтересованными сторонами.

4.2. Используйте архитектурную структуру содержания

• Просмотрите структуру содержания: Ознакомьтесь с структурированной метамоделью архитектурных артефактов и способами использования повторно используемых блоков архитектуры. Например, если ваша организация разработала набор стандартных компонентов приложений, их можно документировать как повторно используемые блоки архитектуры в рамках фреймворка TOGAF, что упростит будущие усилия по разработке архитектуры.

• Документируйте результаты: Убедитесь, что ваши архитектурные результаты соответствуют обновленной структуре содержания в TOGAF 10. Это включает создание моделей архитектуры, диаграмм и документации, отражающих новую структуру и руководящие принципы. Например, если вы разрабатываете новую бизнес-способность, убедитесь, что связанные архитектурные артефакты классифицированы и документированы в соответствии с архитектурной структурой TOGAF.

4.3. Интегрируйте с существующими процессами

• Согласуйте с практиками Agile: Если ваша организация внедряет методологии Agile, рассмотрите, как TOGAF 10 можно интегрировать в процессы Agile. Например, вы можете внедрить подход непрерывной архитектуры, при котором решения по архитектуре принимаются итеративно параллельно с этапами разработки.
• Использование инструментов: Используйте инструменты архитектуры, поддерживающие TOGAF 10. Многие инструменты корпоративной архитектуры были обновлены для соответствия новой модели, предлагая функции, облегчающие документирование и визуализацию архитектурных артефактов. Инструменты, такие как ArchiMate, Sparx EA или Avolution ABACUS, могут помочь в моделировании и управлении архитектурой в соответствии с TOGAF 10.

5. Советы и хитрости для плавного перехода

5.1. Создание сотруднической среды

• Поощряйте командное сотрудничество: Поощряйте сотрудничество между членами команды для обмена знаниями и опытом, связанными с TOGAF 10. Например, организуйте регулярные совещания или семинары, на которых участники могут обсуждать трудности и делиться лучшими практиками при внедрении новой модели.
• Создайте базу знаний: Разработайте централизованную базу знаний, где члены команды могут документировать извлеченные уроки, лучшие практики и ресурсы, связанные с TOGAF 10. Это может быть общедоступный репозиторий документов или внутренняя вики, которая станет основным источником информации для команды.

5.2. Используйте существующие ресурсы

• Используйте ресурсы The Open Group: Воспользуйтесь бесплатными ресурсами, доступными на сайте The Open Group, включая документацию, шаблоны и кейсы. Например, вы можете скачать стандарт TOGAF 10 и связанные материалы, чтобы обеспечить доступ команды к самой актуальной информации.
• Привлекайте участие сообщества: Присоединяйтесь к группам пользователей TOGAF или форумам, чтобы связаться с другими специалистами и обмениваться опытом. Участие в обсуждениях на платформах, таких как LinkedIn или форумы сообщества The Open Group, может дать ценные знания и возможности для профессионального общения.

5.3. Контроль и оценка прогресса

• Регулярные проверки: Планируйте регулярные проверки для оценки хода перехода и решения возникающих проблем. Например, организуйте встречи раз в две недели для обзора хода реализации и сбора обратной связи от членов команды.
• Цикл обратной связи: Установите цикл обратной связи для сбора мнений членов команды по процессу внедрения и внесения необходимых корректировок. Это может включать анонимные опросы или открытые обсуждения для поощрения честной обратной связи.

6. Кейсы и примеры

6.1. Кейс: Финансовое учреждение

Огромное финансовое учреждение перешло с TOGAF 9.2 на TOGAF 10, чтобы усилить свои усилия по цифровой трансформации. Организация сосредоточилась на интеграции методологий Agile в процесс разработки архитектуры. Приняв новые методы ADM, учреждение смогло сократить время на проверку и утверждение архитектуры, что привело к более быстрому выводу проектов на рынок. Кроме того, они использовали руководство по цифровой архитектуре для согласования своей архитектуры с цифровой стратегией, что привело к улучшению пользовательского опыта и операционной эффективности.

6.2. Пример: Внедрение микросервисов

Компания электронной коммерции внедрила TOGAF 10 для поддержки перехода на архитектуру микросервисов. Используя новую структуру контента, организация документировала свои микросервисы как повторно используемые элементы архитектуры. Такой подход позволил командам разработки быстро собирать и развертывать новые сервисы, значительно сократив время вывода новых функций на рынок. Организация также интегрировала TOGAF 10 со своими существующими практиками DevOps, обеспечив непрерывную доставку и развертывание микросервисов.

7. Заключение

Внедрение TOGAF 10 вместо TOGAF 9.2 — это возможность улучшить практики корпоративной архитектуры вашей организации. Понимая ключевые изменения, должным образом готовясь, используя обучающие ресурсы и поощряя сотрудничество, вы можете обеспечить успешный переход. Примите гибкость и адаптивность TOGAF 10, чтобы соответствовать меняющимся потребностям вашей организации и оставаться впереди в динамичной среде корпоративной архитектуры.

Следуя этому всестороннему руководству, организации могут эффективно пройти путь перехода на TOGAF 10, обеспечивая себя необходимыми знаниями и инструментами для использования последних лучших практик и методологий в области корпоративной архитектуры. Путь может потребовать усилий и обязательств, но преимущества в виде повышения эффективности, гибкости и соответствия бизнес-целям будут полностью оправданы.

Ресурс TOGAF

1. Мощный набор инструментов TOGAF ADM

   • URL: Инструменты Visual Paradigm TOGAF ADM
   • Описание: Комплексный набор инструментов TOGAF, обеспечивающий пошаговой подход к разработке результатов, необходимых в методологии разработки архитектуры TOGAF (ADM). Включает простые в понимании инструкции, передовые инструменты моделирования, реальные примеры и руководства экспертов.

2. Лучшее программное обеспечение TOGAF

   • URL: Лучшее программное обеспечение TOGAF
   • Описание: Обсуждает преимущества использования Visual Paradigm для TOGAF, включая поддержку ArchiMate 3, и то, как он помогает в понимании и реализации TOGAF ADM.

3. Лучшее программное обеспечение TOGAF с Agile и UML – Visual Paradigm Enterprise

   • URL: Visual Paradigm Enterprise
   • Описание: Подчеркивает, что Visual Paradigm Enterprise — это инструмент архитектуры предприятия ArchiMate, сертифицированный The Open Group. Он поддерживает различные словари, нотации, синтаксис и семантику для всех элементов и отношений языка ArchiMate.

4. Освоение архитектуры предприятия с помощью инструмента TOGAF Visual Paradigm

   • URL: ArchiMetric – Освоение архитектуры предприятия
   • Описание: Предоставляет обзор того, как инструмент TOGAF Visual Paradigm упрощает и улучшает процесс разработки архитектуры (ADM).

5. Инструмент TOGAF® для архитектуры предприятия

   • URL: ArchiMetric – Инструмент TOGAF для архитектуры предприятия
   • Описание: Объясняет, как Visual Paradigm имеет навигатор процессов, который сопровождает пользователей при выполнении и завершении TOGAF ADM.

6. Visual Paradigm TOGAF – Все о TOGAF, архитектуре предприятия, ArchiMate и многом другом

   • URL: Visual Paradigm TOGAF
   • Описание: Предоставляет подробное руководство по ArchiMate 3 и его интеграции с TOGAF ADM, предоставляя архитекторам мощный инструмент для выражения сложных моделей.

7. Visual Paradigm: Современная универсальная платформа визуального моделирования для архитектуры предприятий и проектирования программного обеспечения

   • URL: ArchiMetric – Обзор Visual Paradigm
   • Описание: Обсуждает, как Visual Paradigm поддерживает TOGAF, ADM, ArchiMate, BPMN и UML, делая его идеальным выбором для архитекторов предприятий, бизнес-аналитиков и разработчиков программного обеспечения.

8. Практическое руководство по TOGAF

   • URL: Visual Paradigm – Практическое руководство по TOGAF
   • Описание: Бесплатное руководство по TOGAF, которое помогает пользователям понять ADM, архитектурную структуру содержания, континуум предприятия, справочную модель и архитектурную структуру компетенций.

9. Пошаговое руководство по архитектуре предприятия с использованием TOGAF

   • URL: Visual Paradigm – Руководство по архитектуре предприятия
   • Описание: Предоставляет пошаговое руководство по применению TOGAF в разработке архитектуры предприятия, включая подробные объяснения фаз ADM.

Эти ссылки предоставляют всесторонний обзор инструментов TOGAF Visual Paradigm и их применения в разработке архитектуры предприятия.