Der Übergang von TOGAF 9.2 zu TOGAF 10 ist ein bedeutender Schritt für Enterprise-Architecture-(EA)-Teams, die ihre Praktiken verbessern und an die aktuellen geschäftlichen Anforderungen anpassen möchten. Dieser umfassende Leitfaden beschreibt die notwendigen Änderungen, Lernziele und Maßnahmen, die für eine erfolgreiche Einführung von TOGAF 10 erforderlich sind.
TOGAF (The Open Group Architecture Framework) ist ein weit verbreitetes Framework zur Entwicklung und Verwaltung von Enterprise-Architektur. Die neueste Version, TOGAF 10, bringt mehrere Verbesserungen gegenüber TOGAF 9.2 mit sich, darunter eine neue Struktur, verbesserte Flexibilität sowie aktualisierte Methodologien, die agile Praktiken integrieren und Unterstützung für neue Technologien wie Microservices bieten.
Bevor Sie sich mit dem Entwicklungsplan beschäftigen, ist es unerlässlich, die wesentlichen Unterschiede zwischen TOGAF 9.2 und TOGAF 10 zu verstehen:
Die folgende Tabelle fasst den Entwicklungsplan für EA-Teams zusammen, die von TOGAF 9 zu TOGAF 10 wechseln. Sie beschreibt den aktuellen Zustand, die erforderlichen Änderungen, die Lernziele und die spezifischen Maßnahmen, die ergriffen werden müssen.
| Bereich | Aktueller Zustand (TOGAF 9.2) | Erforderliche Änderungen (TOGAF 10) | Lernziele | Maßnahmen |
|---|---|---|---|---|
| Framework-Struktur | Ein umfassendes Dokument | Aufgeteilt in Grundlageninhalte und Serienleitfäden | Verstehen Sie die neue Struktur und wie man sie navigiert | TOGAF 10-Dokumentation und Struktur überprüfen |
| ADM-Prozess | Linearer ADM-Prozess | Erweiterter ADM mit iterativen und agilen Techniken | Erfahren Sie mehr über die neuen ADM-Techniken und ihre Anwendungen | Besuchen Sie Workshops zum ADM und zur agilen Integration |
| Architekturinhalte | Standard-Inhaltsrahmen | Aktualisierter Inhaltsrahmen mit wiederverwendbaren Bausteinen | Machen Sie sich mit dem neuen Inhaltsrahmen vertraut | Erstellen Sie eine Datenbank für Architekturartefakte |
| Integration von Agilität | Begrenzte agile Praktiken | Integrieren Sie agile Methoden in die Architektur | Verstehen Sie, wie agile Prinzipien in der EA angewendet werden können | Durchführen von Schulungen zu agilen Methoden |
| Mikrodienst-Architektur | Traditionelle monolithische Architektur | Unterstützung für Mikrodienst-Architektur | Erfahren Sie mehr über Mikrodienste und ihre architektonischen Auswirkungen | Studieren Sie die Prinzipien der Mikrodienst-Architektur |
| Digitale Strategie | Grundlegende Ausrichtung an der IT-Strategie | Erhöhter Fokus auf die digitale Transformation | Verstehen Sie die Rolle der EA in der digitalen Strategie | Nehmen Sie an Workshops zur digitalen Strategie teil |
| Zertifizierung | TOGAF 9 zertifiziert | TOGAF 10 zertifiziert | Erreichen Sie die TOGAF 10-Zertifizierung | Melden Sie sich für TOGAF 10-Zertifizierungskurse an |
| Kooperationswerkzeuge | Grundlegende Dokumentationswerkzeuge | Erweiterte Werkzeuge für Zusammenarbeit und Dokumentation | Erlernen der Nutzung neuer Werkzeuge, die TOGAF 10 unterstützen | Bewerten und Implementieren von Architekturwerkzeugen (z. B. ArchiMate, Sparx EA) |
| Einbindung von Stakeholdern | Standardverwaltung von Stakeholdern | Verbesserte Techniken zur Einbindung von Stakeholdern | Verbesserung der Kommunikation und Verwaltung von Stakeholdern | Entwicklung eines Plans zur Einbindung von Stakeholdern |
| Feedback-Mechanismus | Informelle Feedback-Prozesse | Strukturierte Feedback-Schleifen | Einrichtung eines formalen Feedback-Mechanismus | Durchführung regelmäßiger Kontrollgespräche und Feedback-Sitzungen |
Der Übergang von TOGAF 9.2 zu TOGAF 10 bietet EA-Teams die Möglichkeit, ihre Praktiken zu verbessern und sich an die aktuellen geschäftlichen Anforderungen anzupassen. Durch die Einhaltung dieses umfassenden Leitfadens können Organisationen die Umstellung effektiv bewältigen und sicherstellen, dass sie bestens gerüstet sind, um die neuesten Best Practices und Methoden im Bereich Enterprise Architecture zu nutzen.
Der in diesem Leitfaden dargestellte Entwicklungsplan bietet einen strukturierten Ansatz zur Identifizierung notwendiger Änderungen, zur Festlegung von Lernzielen und zur Umsetzung umsetzbarer Schritte. Die regelmäßige Überwachung und Bewertung des Fortschritts wird entscheidend sein, um eine erfolgreiche Einführung von TOGAF 10 sicherzustellen und letztlich zu einer verbesserten Effizienz, Agilität und Ausrichtung an den organisatorischen Zielen beizutragen.
Durch Investitionen in Schulungen, die Förderung der Zusammenarbeit und die Akzeptanz der neuen Funktionen von TOGAF 10 können EA-Teams sich als strategische Partner bei der Treibung von Geschäftstransformation und Innovation positionieren.
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