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Umfassender Leitfaden zur Einführung von TOGAF 10 für Benutzer, die von TOGAF 9 aktualisiert haben

TOGAF Concepts2 days ago

Der Wechsel von TOGAF 9.2 zu TOGAF 10 kann für Organisationen und Fachleute im Bereich Enterprise Architecture (EA) ein bedeutender Schritt sein. Dieser Leitfaden bietet einen strukturierten Ansatz, um Benutzern bei der effektiven Einführung des neuen TOGAF 10-Frameworks zu helfen, sowie Anleitungen, Tipps und Tricks, um einen reibungslosen Übergang zu ermöglichen.

1. Verständnis der wesentlichen Änderungen

Bevor man in den Einführungsprozess einsteigt, ist es unerlässlich, die wesentlichen Unterschiede zwischen TOGAF 9.2 und TOGAF 10 zu verstehen:

1.1. Struktur

TOGAF 10 führt eine neue Struktur ein, bei der der Kerninhalt in zwei Hauptbereiche aufgeteilt wird:

  • TOGAF Grundlageninhalte: Dies umfasst die Grundprinzipien, die Architektur-Entwicklungs-Methode (ADM) und Umsetzungsanleitungen. Er bildet die Grundlage des Frameworks.
  • TOGAF Serienleitfäden: Diese liefern ergänzende Informationen zu spezifischen Bereichen der Architektur, wie beispielsweise Unternehmensarchitektur, Sicherheitsarchitektur und digitale Architektur. Dieser modulare Ansatz ermöglicht es Organisationen, sich auf relevante Themen zu konzentrieren, ohne Benutzer mit überflüssigen Informationen zu überfordern.

1.2. Flexibilität

Die neue Version ist so gestaltet, dass sie besser navigierbar und anpassbar ist, wodurch Organisationen das Framework an ihre spezifischen Bedürfnisse anpassen können. Zum Beispiel können Organisationen basierend auf ihren individuellen Architekturanforderungen entscheiden, welche Serienleitfäden sie umsetzen, beispielsweise den Fokus auf digitale Transformation oder Sicherheitsverbesserungen legen.

1.3. Emerging Topics

TOGAF 10 enthält aktualisierte Kenntnisse zu aktuellen Themen wie:

  • Agilität: Die Integration agiler Methoden in den Architekturentwicklungsprozess.
  • Mikrodienst-Architektur: Die Behandlung der Gestaltung und Verwaltung von Mikrodiensten innerhalb der Unternehmensarchitektur.
  • Digitale Strategie: Die Ausrichtung der Architekturpraktiken an umfassenderen Initiativen zur digitalen Transformation.

2. Vorbereitung auf den Übergang

2.1. Bewertung des aktuellen Wissens und der Fähigkeiten

  • Bewertung bestehender Fähigkeiten: Führen Sie eine Fähigkeitsbewertung durch, um das aktuelle Wissen Ihres Teams hinsichtlich TOGAF 9.2 und der neuen Funktionen in TOGAF 10 zu ermitteln. Wenn beispielsweise Teammitglieder die ADM gut beherrschen, aber über keine Kenntnisse in agilen Methoden verfügen, können gezielte Schulungen angeboten werden.
  • Schulungsbedarf: Ermitteln Sie, ob zusätzliche Schulungen oder Zertifizierungen für Teammitglieder erforderlich sind, um sich mit TOGAF 10 vertraut zu machen. Wenn beispielsweise ein Teammitglied TOGAF 9-zertifiziert ist, könnte es nur einen Brückenkurs absolvieren müssen, um die neuen Funktionen von TOGAF 10 zu verstehen.

2.2. Erstellen eines Übergangsplans

  • Zeitplan: Legen Sie einen Zeitplan für den Übergang fest, einschließlich wichtiger Meilensteine und Fristen. Setzen Sie beispielsweise das Ziel, die Schulung innerhalb von drei Monaten abzuschließen und das neue Framework innerhalb von sechs Monaten umzusetzen.
  • Einbindung der Stakeholder: Beteiligen Sie wichtige Stakeholder früh im Prozess, um Zustimmung und Unterstützung für den Übergang sicherzustellen. Dazu könnten Führungskräfte, Projektmanager und IT-Leader gehören, die von den verbesserten Architekturpraktiken profitieren werden.

3. Schulung und Zertifizierung

3.1. Nutzen Sie das TOGAF-Zertifizierungsportfolio

  • Wählen Sie die richtige Zertifizierung: Je nach Ihrem aktuellen Zertifizierungsstatus sollten Sie die folgenden Wege in Betracht ziehen:
    • TOGAF 9 Foundation auf TOGAF 10 Foundation: Dieser Weg eignet sich für Personen, die neu bei TOGAF sind und mit der neuesten Version beginnen möchten.
    • TOGAF 9 Certified auf TOGAF 10 Certified: Dies ist ideal für erfahrene Praktiker, die ihr Wissen über die neuen Funktionen in TOGAF 10 überprüfen möchten.

3.2. Kontinuierliches Lernen

  • Engagieren Sie sich mit den TOGAF-Serienleitfäden: Machen Sie sich mit den ergänzenden Leitfäden vertraut, die spezifische Bereiche der Architektur abdecken. Wenn beispielsweise Ihre Organisation sich auf die digitale Transformation konzentriert, können der Leitfaden zur digitalen Architektur wertvolle Einblicke und Best Practices liefern.
  • Nehmen Sie an Workshops und Webinaren teil: Besuchen Sie Workshops und Webinare, die von The Open Group oder anderen Bildungsträgern angeboten werden, um über aktuelle Best Practices informiert zu bleiben. Ein Beispiel ist ein Workshop zur Integration agiler Methoden in den ADM, der Ihrem Team praktische Erkenntnisse vermitteln kann.

4. Umsetzung von TOGAF 10

4.1. Beginnen Sie mit dem ADM

  • Konzentrieren Sie sich auf den ADM: Die Architektur-Entwicklungsmethode (ADM) bleibt zentral in TOGAF 10. Beginnen Sie damit, den ADM-Prozess zu überprüfen und zu prüfen, wie er sich mit Ihren bestehenden Architekturpraktiken verbindet. Wenn beispielsweise Ihre Organisation zuvor einen Wasserfallansatz verfolgt hat, sollten Sie überlegen, wie iterative Zyklen in den ADM integriert werden können.
  • Passen Sie die ADM-Techniken an: Erkunden Sie die in TOGAF 10 eingeführten neuen ADM-Techniken und bewerten Sie, wie sie auf die Architekturentwicklung Ihrer Organisation angewendet werden können. Zum Beispiel kann die Anwendung von Techniken wie Stakeholder-Management und Architekturansichten die Kommunikation und Ausrichtung zwischen Stakeholdern verbessern.

4.2. Nutzen Sie das Architektur-Inhaltsframework

  • Überprüfen Sie das Inhaltsframework: Verstehen Sie das strukturierte Metamodell für architektonische Artefakte und wie Sie wiederverwendbare Architekturbaukästen nutzen können. Wenn beispielsweise Ihre Organisation eine Reihe standardisierter Anwendungskomponenten entwickelt hat, können diese als wiederverwendbare Architekturbaukästen im TOGAF-Framework dokumentiert werden, was zukünftige Architektur-Entwicklung vereinfacht.
  • Dokumentieren Sie Lieferables: Stellen Sie sicher, dass Ihre Architekturlieferungen dem aktualisierten Inhaltsframework in TOGAF 10 entsprechen. Dazu gehören die Erstellung von Architekturmodellen, Diagrammen und Dokumentationen, die die neue Struktur und Richtlinien widerspiegeln. Wenn beispielsweise eine neue Geschäftsfähigkeit entwickelt wird, stellen Sie sicher, dass die zugehörigen Architekturartefakte entsprechend dem TOGAF-Inhaltsframework kategorisiert und dokumentiert werden.

4.3. Integration in bestehende Prozesse

  • Anpassung an agile Praktiken: Wenn Ihre Organisation agile Methoden übernimmt, überlegen Sie, wie TOGAF 10 in agile Prozesse integriert werden kann. Zum Beispiel könnten Sie einen kontinuierlichen Architekturansatz umsetzen, bei dem Architekturentscheidungen iterativ parallel zu Entwicklungs-Sprints getroffen werden.
  • Einsatz von Tools: Nutzen Sie Architektur-Tools, die TOGAF 10 unterstützen. Viele Enterprise-Architektur-Tools wurden aktualisiert, um sich an das neue Framework anzupassen, und bieten Funktionen, die die Dokumentation und Visualisierung von Architektur-Objekten erleichtern. Tools wie ArchiMate, Sparx EA oder Avolution ABACUS können bei der Modellierung und Verwaltung der Architektur im Einklang mit TOGAF 10 unterstützen.

5. Tipps und Tricks für einen reibungslosen Übergang

5.1. Schaffen Sie eine kollaborative Umgebung

  • Förderung der Teamzusammenarbeit: Fördern Sie die Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern, um Erkenntnisse und Erfahrungen im Zusammenhang mit TOGAF 10 auszutauschen. Zum Beispiel können regelmäßige Team-Meetings oder Workshops eingerichtet werden, in denen Mitglieder Herausforderungen besprechen und Best Practices beim Einsatz des neuen Frameworks teilen können.
  • Erstellen einer Wissensdatenbank: Erstellen Sie eine zentrale Wissensdatenbank, in der Teammitglieder gelernte Erkenntnisse, Best Practices und Ressourcen im Zusammenhang mit TOGAF 10 dokumentieren können. Dies könnte eine gemeinsame Dokumentenablage oder eine interne Wiki sein, die als zentrale Ressource für das Team dient.

5.2. Nutzen Sie bestehende Ressourcen

  • Nutzen Sie Ressourcen des Open Group: Nutzen Sie die kostenlosen Ressourcen auf der Website des Open Group, einschließlich Dokumentation, Vorlagen und Fallstudien. Zum Beispiel können Sie die TOGAF 10-Standard- und verwandte Materialien herunterladen, um sicherzustellen, dass Ihr Team Zugang zu den aktuellsten Informationen hat.
  • Engagieren Sie sich in der Community: Treten Sie TOGAF-User-Gruppen oder Foren bei, um Kontakt zu anderen Praktikern aufzunehmen und Erfahrungen auszutauschen. Die Teilnahme an Diskussionen auf Plattformen wie LinkedIn oder den Community-Foren des Open Group kann wertvolle Einblicke und Networking-Möglichkeiten bieten.

5.3. Überwachen und Bewerten des Fortschritts

  • Regelmäßige Abstimmungsgespräche: Planen Sie regelmäßige Abstimmungsgespräche, um den Fortschritt des Übergangs zu bewerten und auftretende Herausforderungen zu bearbeiten. Zum Beispiel können alle zwei Wochen Meetings eingerichtet werden, um den Implementierungsstand zu überprüfen und Feedback von Teammitgliedern zu sammeln.
  • Feedback-Schleife: Richten Sie eine Feedback-Schleife ein, um Eingaben von Teammitgliedern zum Umsetzungsprozess zu sammeln und notwendige Anpassungen vorzunehmen. Dies könnte anonyme Umfragen oder offene Diskussionen beinhalten, um ehrliches Feedback zu fördern.

6. Fallstudien und Beispiele

6.1. Fallstudie: Eine Finanzinstitution

Eine große Finanzinstitution wechselte von TOGAF 9.2 auf TOGAF 10, um ihre digitalen Transformationsbemühungen zu stärken. Die Organisation konzentrierte sich darauf, agile Methoden in ihren Architekturentwicklungsprozess zu integrieren. Durch die Einführung der neuen ADM-Techniken konnte die Institution die für Architektur-Reviews und -Genehmigungen benötigte Zeit reduzieren, was zu schnelleren Projektlieferungen führte. Außerdem nutzten sie den Leitfaden zur Digitalen Architektur, um ihre Architektur an ihre digitale Strategie anzupassen, was zu verbesserten Kundenerfahrungen und einer höheren operativen Effizienz führte.

6.2. Beispiel: Implementierung von Microservices

Ein E-Commerce-Unternehmen nahm TOGAF 10 an, um seinen Wechsel hin zu einer Microservices-Architektur zu unterstützen. Durch die Nutzung des neuen Inhaltsrahmens dokumentierte die Organisation ihre Microservices als wiederverwendbare Architekturbaukästen. Dieser Ansatz ermöglichte es Entwicklerteams, neue Services schnell zusammenzustellen und bereitzustellen, wodurch die Zeit bis zur Marktreife neuer Funktionen erheblich verkürzt wurde. Das Unternehmen integrierte TOGAF 10 zudem in seine bestehenden DevOps-Praktiken, was eine kontinuierliche Bereitstellung und Bereitstellung von Microservices ermöglichte.

7. Schlussfolgerung

Die Einführung von TOGAF 10 anstelle von TOGAF 9.2 ist eine Gelegenheit, die Praktiken Ihrer Organisation im Bereich Enterprise Architecture zu verbessern. Durch Verständnis der wesentlichen Änderungen, ausreichende Vorbereitung, Nutzung von Schulungsressourcen und Förderung der Zusammenarbeit können Sie einen erfolgreichen Übergang sicherstellen. Nehmen Sie die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit von TOGAF 10 an, um den sich verändernden Anforderungen Ihrer Organisation gerecht zu werden und sich in der dynamischen Landschaft der Enterprise Architecture weiterzuentwickeln.

Durch die Einhaltung dieses umfassenden Leitfadens können Organisationen den Übergang zu TOGAF 10 effektiv bewältigen und sicherstellen, dass sie gut gerüstet sind, um die neuesten Best Practices und Methodologien im Bereich Enterprise Architecture zu nutzen. Die Reise erfordert möglicherweise Aufwand und Engagement, aber die Vorteile einer verbesserten Effizienz, Agilität und Ausrichtung an den Geschäftszielen werden sich mehr als lohnen.

 

TOGAF-Ressource

  1. Leistungsstarkes TOGAF-ADM-Toolset

    • URLVisual Paradigm TOGAF ADM-Tools
    • Beschreibung: Umfassendes TOGAF-Toolkit, das einen schrittweisen Ansatz zur Erstellung der im TOGAF-Architektur-Entwicklungsmethodik (ADM) erforderlichen Lieferungen bietet. Enthält leicht verständliche Anleitungen, moderne Modellierungswerkzeuge, praktische Beispiele und Expertenführungen.
  2. Die beste TOGAF-Software

    • URLDie beste TOGAF-Software
    • Beschreibung: Erläutert die Vorteile der Verwendung von Visual Paradigm für TOGAF, einschließlich der Unterstützung für ArchiMate 3, und wie es bei der Verständnis- und Umsetzung der TOGAF-ADM hilft.
  3. Beste TOGAF-Software mit Agile und UML – Visual Paradigm Enterprise

    • URLVisual Paradigm Enterprise
    • Beschreibung: Zeigt Visual Paradigm Enterprise als von The Open Group zertifiziertes ArchiMate-Tool für Unternehmensarchitektur. Es unterstützt verschiedene Vokabulare, Notationen, Syntax und Semantik für alle ArchiMate-Sprachelemente und -Beziehungen.
  4. Beherrschung der Unternehmensarchitektur mit dem TOGAF-Tool von Visual Paradigm

  5. TOGAF®-Tool für Unternehmensarchitektur

  6. Visual Paradigm TOGAF – Alles über TOGAF, Unternehmensarchitektur, ArchiMate und mehr

    • URLVisual Paradigm TOGAF
    • Beschreibung: Bietet eine detaillierte Anleitung zu ArchiMate 3 und seiner Integration mit TOGAF ADM und liefert Architekten ein leistungsfähiges Werkzeug zur Darstellung komplexer Modelle.
  7. Visual Paradigm: Die ultimative All-in-One-Plattform für visuelle Modellierung für Unternehmensarchitektur und Softwareentwicklung

    • URLArchiMetric – Übersicht über Visual Paradigm
    • Beschreibung: Diskutiert, wie Visual Paradigm TOGAF, ADM, ArchiMate, BPMN und UML unterstützt und somit eine ideale Wahl für Unternehmensarchitekten, Business Analysten und Softwareentwickler ist.
  8. Ein praktischer Leitfaden für TOGAF

    • URLVisual Paradigm – Praktischer TOGAF-Leitfaden
    • Beschreibung: Kostenlos verfügbarer TOGAF-Leitfaden, der Nutzern hilft, ADM, das Architektur-Inhalts-Modell, das Unternehmenskontinuum, das Referenzmodell und das Architekturfähigkeitsmodell zu verstehen.
  9. Schritt-für-Schritt-Leitfaden zur Unternehmensarchitektur mit TOGAF

Diese Referenzen bieten einen umfassenden Überblick über die TOGAF-Tools von Visual Paradigm und ihre Anwendungen bei der Entwicklung von Unternehmensarchitektur.

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